（通讯员 唐雅溱）10月31日上午，一场持续五个半小时的文化与传媒学院、通识学院行政人员2024-2025学年绩效述职会在院长办公室拉开帷幕。文化与传媒学院四位行政人员与通识学院两位行政人员围绕年度目标任务书展开深度述职，会议还邀请了三位行政人员的历任领导参与会议，评议专家夏琴则全程见证。这场“超长待机”的述职会，不仅是一次工作成果的检验，更成为一场以结果为尺、以价值为魂的团队共进之旅。

“超长”述职会：六份报告背后的责任与担当

上午9点，述职会正式开始。正式述职前，文化与传媒学院执行院长兼通识学院院长张伶俐先对绩效目标评定办法进行了详细解读，随后六位行政人员结合具体数据与案例，逐条对照《年度目标任务书》展开汇报。每个人的述职内容既包含量化成果，也涵盖了经验反思。

述职会上，每位小伙伴都对述职人进行了精准而全面的点评，无论从工作态度还是从为人处世，大家在工作上求同存异、各抒己见，在私下也互相帮助、热情待人，这场原本计划2小时完成的述职会，因每位汇报者平均45分钟的深度陈述与专家即时互动，最终延长至五个半小时。评议专家夏琴老师点评时说：“每个人的述职都紧扣目标，严格执行学校的每项要求，用数据说话。”

四大原则护航：让评价有温度更有力度

此次述职会严格遵循集团四大原则，确保评估过程科学透明。在结果导向原则下，六位行政人员的述职均以《年度目标任务书》为基准，重点呈现关键指标完成情况；价值导向原则则要求评议专家结合个人投入度与贡献度进行综合评价。文化传媒学院执行院长兼通识学院院长张伶俐作为两学院绩效评估负责人，她始终强调，要秉持公平公正、客观多维的态度进行评议。在这样的严格要求下，整个述职会信息透明、和谐而庄重。

院长寄语：以团队之力攀登更高目标

“今天的述职会让我既感动又振奋。”张伶俐在总结发言中表示，“感动大家对细节的执着，对于过程的详细探索和大家独特的想法；振奋团队展现出的凝聚力，我喜欢这个团队的氛围，大家虽然在各自的岗位做着不同的事，但是大家都相互理解，共同进步。”她也提到，文化与传媒学院与通识学院虽分属不同学院，但在行政工作中存在诸多共通点，这次跨学院述职，也为大家提供了相互讨论、共同进步的宝贵机会。

这场长达五个半小时的深入交流，不仅让大家一起梳理了过去一年的辉煌成果与宝贵经验，还清晰地指明了新学年的奋斗方向与具体目标。这场述职会的展开，不仅是对过去一年工作的圆满收尾，更为即将到来的新学期征程吹响了激昂的号角。

编辑/李奕菲

审核/唐雅溱